Risques achats
Voir venir, décider et sécuriser les risques achats avec la méthode SIMPLE.
Des formations conçues par des acheteurs praticiens, où l'on décide, joue et s'entraîne sur des cas réels avant de les appliquer en mission.
Chiffres d'activité BUY THE MOON, formation et accompagnement achats.
Chaque module s'appuie sur une mise en situation : décision en groupe, jeu de plateau, cas fil rouge. On agit avant d'être noté, on comprend en le vivant.
Tous nos formateurs interviennent en parallèle sur des missions achats réelles. Ils apportent des cas vécus, pas des cas d'école.
Voir venir, décider et sécuriser les risques achats avec la méthode SIMPLE.
Construire sa stratégie, tenir ses positions et conclure avec la méthode des bornes.
Piloter, tracer et prévenir les claims avec le cycle du contrat et l'escape game Claim Out.
Maîtriser Copilot sur la chaîne achat, du sourcing à la négociation, sans déléguer le jugement métier.
Au-delà de nos formations phares, nous animons des modules ciblés sur chaque domaine achat, de 0,5 à 2 jours, en présentiel ou à distance. Programme détaillé sur demande.
Les achats de maîtrise d'œuvre, les achats de travaux, les achats informatiques, les achats de prestations intellectuelles, exprimer son besoin et rédiger un cahier des charges, l'analyse fonctionnelle et de la valeur.
Les fondamentaux du processus achats, risques liés aux achats et outils de sécurisation, les variantes, options et PSE, analyser les candidatures et les offres, les achats responsables, l'IA dans les achats, le legal design au service de l'exécution.
Négocier dans les marchés publics, mener des négociations complexes, négocier des achats de travaux, maîtriser les révisions de prix, bases de la finance pour l'acheteur, faire face à la hausse des prix, identifier les inducteurs de coût, l'achat en coût global.
Piloter l'exécution des marchés, contract management et négociation d'une réclamation, gérer les réclamations.
Manager un projet achat, mettre en œuvre une stratégie et politique achats, élaborer un plan de performance des achats, piloter la performance et la relation fournisseurs (SRM).
Piloter un projet achats sous contrainte de délai, de budget et de risques.
Qualifier des écarts contractuels et construire sa réponse sous contrainte de temps.
Négocier en conditions réelles, avec observation et retour des pairs.
Réviser les fondamentaux achats en équipe, sous forme de quiz gamifié.
de satisfaction sur le séminaire de négociation achats animé pour la MAIF, auprès de 58 participants.
Résultat mesuré par questionnaire à chaud, mission MAIF.
Décrivez-nous votre contexte achats : un formateur BTM vous propose un format adapté, sur mesure ou sur catalogue.
Réponse sous deux jours ouvrés.